Отворете фондовата борса на Изток

Мриза Ага /Mirza Shahnawaz Agha/е роден през август 1950г. в семейство на търговци и израства в Източен Пакистан. След дипломирането си в областта на търговията изучава Ислямско право. Започва предприемаческа дейност на 18-годишна възраст и днес оглавява няколко компании. Автор е на четири книги и множество изследователски статии, чест гост-лектор. В началото на февруари той посети София за срещи с представители на правителството, за да проучи възможностите за развиване на дейност в България.Разговаряме с него за бизнес плановете, свъзрани с нашата страна.

Г-н Ага, бихте ли споделил повече информация за Allied Group Holdings?

Allied Group Holdings e фамилна холдингова компания - двамата директори са мои дъщери. Тя обхваща различни дейности, предимно в секторите застраховане, презастраховане и управление на активи. Компанията има крехка капиталова структура от 1,5 долара, което се дължи на регистрацията ѝ в Лабуан - свободна зона в Малайзия. Наши клиенти са предимно правителства, банки и държавни презастрахователи. Това е силно ограничена пазарна ниша, която развиваме на глобално ниво. Спецификата на дейността се дължи на една от нашите компании - Goldassurance Asset Management Company Limited, отново регистрирана в Лабуан с капитал от 1,5 млн. долара. Това е единствената компания в света, която предоставя възвращаемост в злато. Хипотетично, тъй като се намираме в България и страната ви има резерв от приблизително 40 тона, ако тя суброгира, не депозира, това злато, може да получи между 4 и 6% възвращаемост. Когато приемем депозит или суброгация от този тип, ние използваме златото, за да увеличим капацитета на нашия презастрахователен бизнес и да предоставим гаранции по заеми, свързани с изграждане на инфраструктура - пътища, магистрали, пристанища, летища и др.

Какъв е механизмът, по който набирате финансиране?

Когато се налага да набираме средства, ние се обръщаме към високо ликвидни пазари - банки или правителства, които търсят къде да вложат парите си. Това могат да бъдат Китай или Малайзия, които имат интерес да инвестират в благоустройствените сектори на развиващите се страни. Ние правим специален финансов инженеринг и структура, съобразена с техните нужди. Предоставяме допълнителна гаранция и заемаме необходимите за проекта средства. Нашите такси са съобразени с рисковия профил на инфраструктурните проекти.

Каква е степента на риск, към която се ориентира компанията?    

Определено не се впускаме в рискови начинания. Имайки предвид, че работим с правителства, ние очакваме определено ниво на отговорност. Предпочитаме да участваме в проекти, които ще донесат преки ползи за икономиката. Това може да означава всичко -от строителство до развитие на комуналните услуги.

Какво е Вашето международно присъствие, и по-специално това в Европа?

Ние предпочитаме да установим представителство във всяка една страна, в която имаме клиент. Ако България беше наш клиент, щяхме да имаме офис и тук. На този етап присъстваме в две страни-членки на Европейския съюз, в шест страни в Азия и една от Южна Америка.

В кои сектори виждате най-голям потенциал в България?

На първо място това е туризмът, на второ - земеделието, на трето - финансовият сектор.

В тази връзка, какви са плановете Ви за навлизане на българския пазар?

Разбира се, ние си партнираме с частния сектор, но благословията на правителството при навлизане в една икономика е решаващо. Ние представихме пред правителството няколко инициативи и предложения. Едно от тях е свързано с приватизацията на Българска фондова борса, а друго с организацията на застрахователния и презастрахователния пазар в страната. Предлагаме също и развитие на пристанища, пътища и тунели, но не със заемни средства, а с такива, предоставени от други страни под формата на партньорство и чрез редица финансови инструменти. Може да се използват дори инструменти на ислямското банкиране, наречени “sukuk”. Предложих на зам.-министъра на икономиката първоначално двустранно споразумение за бартерна търговия на стойност 100 млн. долара.

Споменахте Българска фондова борса, обмисляте ли инвестиции чрез нея?

Пазарната капитализация на фондовата борса е едва около 6 млрд. долара, което е незначително дори за обема на съществуваща икономика в България. Това, което предложихме, е фондовата борса трябва да бъде капитализирана в бъдеще и ние имаме желание да направим това. Лансирахме идеята комуналните услуги в градските зони да бъдат конвертирани в общински компании и да бъдат листнати на борсата. За да се създадат стимули за земеделието смятаме, че притежанието на земя не бива да представлява бариера. Секторът трябва да стане корпоративен, в ръцете на листнати публични дружества и така да навлязат модерни методи, механизация и технологии. След това, вие се нуждаете от много по-жизнеспособна и отворена фондова борса, която да има връзки с пазари в Сингапур, Хонг Конг и др. Ако нямате връзка и взаимност на инвестициите, няма да можете да привличате свободно капитали в страната, както и тези капитали няма да могат да създават свободно печалби. В противен случай те ще бъдат обект на твърде много данъци и закони, което ще обърка и разочарова инвеститорите. Бих препоръчал на България лесен вход на капитали и лесен изход на печалби.

Може ли София да стане център на обединена фондова борса на ниво балкански страни, например?

Вижте, това не може да се случи със закон, но може да бъде постигнато чрез либерализация на закони. Ако вие отворите, либерализирате и капитализирате фондовата си борса, инвеститорите от Балканите, ОНД и други региони автоматично ще проявят интерес да инвестират тук. Управлението на парите първо трябва да бъде освободено от данъчното бреме, за да може да бъде продуктивно.

Каква е сумата, която Allied Group Holdings възнамерява да инвестира в България?

На база оценката на Allied Group Holdings, икономиката може лесно да усвои инвестиции на стойност между 4 и 16 млрд. долара, които да бъдат продуктивни и печеливши. Не смятаме, че можем да генерираме повече от 4 млрд. долара веднага. След това ще трябва да покажем резултати в аспект на продуктивност, правителствена подкрепа, наличност на работна ръка и либерализация на законодателството, за да може да дойдат повече капитали.

Ако подобни инвестиции се случат в кратък период от време, няма ли опасност от прегряване на икономиката?

Не, няма такова нещо. Вие не управлявате Ферари, вие управлявате икономика. Ще отнеме едно столетие за да прегрее икономиката, ако се вливат 4 млрд. всеки ден. Капацитетът за абсорбиране е необятен.

Повече четете в брой 35 на списание Икономика