Българският бизнес ще работи дистанционно и след пандемията
Голяма част от компаниите имат възможност да оставят служителите си между 2 и 4 дни в седмицата да работят от вкъщи, според данни на LSS
Изследване на Leadership Support:
© ECONOMIC.BG / Красимир Свраков
~ 2 мин.
Симона Димитрова Над две трети от служителите в българските компании имат възможност да продължат работа от вкъщи между 2 и 4 дни в седмицата, а 79% от фирмите смятат, че бъдещият начин на управление ще бъде хибриден – комбинация от работа на място в офиса и от разстояние. Това сочат резултатите от проучването на консултантската компания Leadership Support (LSS) сред 250 български компании от 13 сектора, сред които IT, комуникации, транспорт, консултантски услуги, търговията на едро, образование и здраве.
Част от тези, които смятат, че хибридната или изцяло дистанционната работа е неприложима за тях, са основно от сектора на производството.
COVID пандемията преобърна класическия модел на работа, изпращайки служителите у дома. В първите месеци мениджърите прогнозираха, че това ще доведе до сътресения в компаниите, но очакванията им не бяха оправдани. В продължение на година вече хората работят от вкъщи и всъщност отзивите и от двете страни са положителни.
Предизвикателства пред служителите и мениджърите
Резултатите на LSS потвърждават тенденцията за ускоряване на дигитализацията в голяма част от бизнес секторите. Над 88% от компаниите споделят, че голямата трансформация е настъпила вследствие на използването на нови дигитални инструменти за сътрудничество и комуникация с поставен акцент върху непрекъснатата обмяна на опит и обратна връзка в дигиталното работно пространство.
Въпреки предизвикателствата, които срещат при работата от разстояние, повече от половината компании се справят с извънредната ситуация по-добре от първоначално очакваното. При 62% от анкетираните фирми служителите са постигнали по-добър баланс между професионалния и личния живот. При близо 80% от организациите продуктивността им се е повишила, а 46% отбелязват подобряване на IT уменията на кадрите си.
Графика: Leadership Support
Действайки в тази динамична среда, почти 70% от компаниите залагат на силно гъвкава организационна структура при управлението в бъдеще.
Трудностите при работата от разстояние, пред които са изправени мениджърите, обаче не са никак малко. 65% са тези, които се разсейват (напр. онлайн обучение вкъщи на децата). 50% заявяват, че изпитват трудности при сътрудничеството в съвместни проекти, а 61% са на мнение, че изолацията вреди на психологическото им здраве.
Графика: Leadership Support
България vs Германия
Leadership Support e провела паралелно проучване и в Германия. Изследването е показало, че българските компании са с 15% повече в сравнение с германските, които смятат, че служителите им са повишили своите IT умения благодарение на дистанционната работа. 30% повече са българските респонденти, които са отбелязали, че хората им са уморени от ограниченията и копнеят за връщане към „добрата стара нормалност".
Основният фокус на 64% от компаниите в България през изминалата година е бил в посока промени в работната политика по отношение на работата от разстояние. За сравнение, като първи приоритет в 61% от компаниите в Германия са усилията в посока ускорена дигитализация.
Същевременно с 13% повече са компаниите в Германия, които залагат на създаване на ускорени програми за обучение и развитие в „новото нормално“, в сравнение с организациите в България.
Единодушно е мнението както на българските, така и на немските фирми, че хибридната работа и смесеното ръководене е бъдещият начин за управление.
66% от компаниите в България залагат на подход за управление чрез силно гъвкава организационна структура в бъдеще, докато само една трета от немските респонденти смятат, че това ще бъде в основата на мениджмънта, сочат данните.
Четете ни във Viber 
