Лаборатория за софтуерно знание

Вярвам, че IT индустрията най-успешно ще се настрои към новите пазарни условия. Посоката на софтуерния бранш в България да развива продуктови компании е изключително добра и трябва да се запази. Това са думи на Динко Танев - управляващ партньор в Lab08, казани през пролетта на миналата година.

И наистина, случващото се оттогава насам само потвърждава, че правилно е предвидил. Как се развива обаче неговата Lab08?

Началото

Компанията е създадена през 2018 г. Основана е от Динко Танев и Размус Мьолер-Нилсен, като и двамата продължават активно да работят за нейното разрастване. Преди появата на Lab08 с голяма част от екипа успешно са създавали собствени софтуерни продукти, с които е предоставяна възможност за по-ефективно управление на присъствието в социалните медии чрез Social Media SaaS платформа. След като този бизнес успешно е продаден през 2017 г. и Komfo вече има други собственици, решават по нов начин да приложат натрупаните знания и опит през всичките тези 10 години и да ги предават на други компании. Тяхна основна цел става да помагат на стартъпи и скейлъпи от скандинавския пазар. Ролята на Lab08 в тези партньорства е да предлага не просто техническа експертиза и разработка на софтуер, но и да консултира компаниите в изготвянето на правилната стратегия за продуктово развитие.

Ефекта на кризата

„В първите месеци от пандемията, имаше момент на смущение при повечето ни клиенти и несигурност как ще се развият пазарите, в които те оперират. Измежду тях нямаше такива с присъствие в индустрии, които са сред големите печеливши от първия локдаун. Затова, като надежден техен партньор, ние им оказахме нужното съдействие. Въведохме отстъпки и отложени плащания в първите няколко месеца, докато ситуацията се стабилизира. Заедно с тях изготвихме планове за трансформация на стратегиите им, която да позволи да се справят по-лесно с кризата. За щастие тази наша инициатива донесе успех и бизнесите им поеха в положителна посока“, разказва Динко Танев. След тези навременни действия получават доста препоръки и през последната година Lab08 се развива с отлични темпове. Техните партньори, които се справят добре, стават активни посланици сред бизнеса и високата им оценка за съвместната работа дава основание и на други клиенти да им се доверят.

„Кризата помогна на голяма част от бизнеса да осъзнае нуждата от дигитализация, което направи много компании по-успешни, и същевременно отвори доста възможности за софтуерния сектор“, обобщава Динко Танев.

Динко Танев

Територия

През последната година екипът на Lab08 нараства с около 50%, като в момента общо 40 души са нейни служители в България и Дания. Компанията и като възможности, и като брой хора расте. Стремежът е развитието да е устойчиво, а не хаотично. Mobile Application Development Services е направление, в което се работи и се създават полезни партньорства. Така например заедно с екип, подкрепян от NASA астронавти, разработват мобилни приложения, които помагат на хората да контролират максимално добре циркадния си ритъм, т. е. поведението на човека с период на цикъла от около 24 часа. Това е твърде важно за пътуващите до далечни дестинации, което им помага да се справят по-добре с последствията от часовата разлика. Ползи откриват и служители, които работят на смени, дават нощни дежурства и имат нарушен сън. Партнират си и с две датски компании – с Diplomasafe за дигитализирането на образователни дипломи и сертификати, а с UserTribe при разработването на продукт за подобряване на потребителското изживяване.

Ефективност

„Продължава да се тиражира мнението, че софтуерната индустрия не е повлияна от кризата, защото хората могат да работят от вкъщи. Това съвсем не е така. Няма как всички около теб - партньори, клиенти, потребители - да страдат и това да не се отрази и на твоето състояние. Един от нашите изводи е, че ръстът, който показа IТ индустрията през миналата година, се дължи до голяма степен на ефективното преодоляване на кризата“, посочва Динко Танев. В Lab08 са се научили да възприемат тежките ситуации като тест, с който трябва да се справят по възможно най-добрия начин. В ключови моменти екипът действа бързо, но не прибързано. В подобни случаи може да е много трудно да се приложи креативност, тъй като на много хора им се подкосяват краката и стресът взема превес. Затова Динко Танев прави следния извод, проверен многократно в практиката: В кризисни ситуации решаваща е емоционалната интелигентност, затова способности като самосъзнание, емпатия, социални умения, постоянство, откровеност помагат в голяма степен за крайния успех в битката.

Екипност

В тези две трудни години, които минават под знака на пандемията, ръководството, както и целият екип на Lab08 изпробват различни подходи. Дистанционната работа дава възможност компанията да продължи да работи на пълни обороти, но връзките между хората отслабват. Затова решават да търсят начини за сплотяване и нови форми на взаимодействие. Една от инициативите, които провеждат през лятото на 2021, е наречена Lab08 Beach Office. „Искахме да съберем целия екип отново на едно място в безопасна работна среда. Помогнаха ни нашите  домакини от Beach Hub Kavatsi и голяма част от служителите имаха възможност по най-добър начин да съчетаят слънчевото време с работната атмосфера. Инициативата се отрази положително на всички и се превърна в страхотен тиймбилдинг“, разказва още Танев. Той обяснява, че културата на Lab08 се основава върху приятелство и работа в екип, а пандемията дава възможност всеки един още повече да оцени това и всички заедно да намират новите начини за поддържане на екипния дух. Предстоят и други подобни инициативи, които ще са отвъд познатите представи за работа в офиса.

Текстът е част от бр. 106 на сп. "Икономика". Публикуването му в Economic.bg е по силата на търговско партньорство между двете медии.