Твърде силната швейцарска централна банка се сблъсква с призиви за реформи

Швейцарската национална банка (SNB) е изправена пред призиви за основен ремонт на управлението на финансовата система на страната. Критиците казват, че в ръцете на нейния председател Томас Джордан е концентрирана твърде много власт и че е необходима повече прозрачност, предава Reuters.

SNB изигра основна роля в спонсорираното от държавата спасяване на Credit Suisse, предоставяйки 250 милиарда швейцарски франка (280 милиарда долара) ликвидност, за да улесни нейното поглъщане от UBS.

В по-широката икономика нейната парична политика доведе до изграждането на баланс от близо 900 милиарда швейцарски франка – еквивалент на 113% от швейцарската икономическа продукция.

Всичко това породи опасения относно концентрацията на власт в тричленния Управителен съвет на SNB, контролиран от Джордан, който е по-малък от екипите за определяне на паричната политика на други големи централни банки. Бордът запазва и високо ниво на дискреция в процеса на вземане на решения.

Джордан, който ръководи Борда от 2012 г. насам, подпечата властта си върху централната банка в период, в който тя преобърна валутните пазари, като премахна фиксирания курс на швейцарския франк, и въведе най-ниските лихвени проценти в света. Тази политика бе променена едва когато другите големи централни банки започнаха да затягат политиката като инфлационен натиск нарасна.

Притесненията относно управлението бяха поставени в центъра на вниманието, когато започна търсенето на нов член на Борда, който да замени Андреа Мехлер – първата жена в Управителния съвет на SNB. Тя напуска в края на юни и се появяват призиви тя да бъде наследена от независим кандидат – отново жена.

При сегашния състав на Управителния съвет на Швейцарската национална банка се тревожа, че има силна концентрация на власт в много малко ръце и твърде мощна роля на председателя“, каза  Селин Уидмър, депутат от левите социалдемократи, който повдигна въпроси относно процеса по подбор за заместник на Мехлер.

Той също така се застъпи за разширяването на Управителния съвет от трима членове на пет или седем и отбеляза като цяло, че е имало „липса на въпроси“ относно ролята на SNB в спасяването на Credit Suisse и каква роля ще играе в банковата регулация в бъдеще.

Нейните възгледи бяха подкрепени от членове на други партии.

Вероятно разширяването на Управителния съвет от трима на пет члена е добра идея“, каза Кристиан Лушер, депутат от дясноцентристката партия „Свободни либерали“, бивш председател на икономическата комисия на парламента, който каза, че въпросът трябва да бъде разгледан.

Депутатът от Зелената партия Герхард Андрей, настоящ член на финансовата комисия на парламента, каза, че сегашната структура на SNB „не е много по-различна от тази преди 100 години“.

Въпреки че SNB свърши доста добра работа за стабилизиране на цените и инфлацията... трябва да се развива и да има повече разнообразие, за да се справи с предстоящите предизвикателства“, каза Андрей.

Швейцарският парламент ще трябва да одобри всяко разширяване на борда на SNB.

Затворени врати

Докато предишни ръководители на ЕЦБ, като Марио Драги, са били критикувани за налагане на възгледите си, настоящият шеф Кристин Лагард каза, че нейната роля е да изгради консенсус сред 26-те политици в еврозоната.

Президентите на ЕЦБ редовно се явяват пред Европейския парламент, за да обяснят политиките на банката, а публикуваните отчети за нейните вътрешни дискусии признават, когато е имало разногласия, макар и без да назовават политиците.

Английската централна банка също  публикува подробни протоколи от своите дискусии по паричната политика и разкрива различните мнения относно решенията за лихвите. Политиците там понякога са изправени пред агресивни въпроси от страна на парламентарните комисии.

Въпреки че SNB се среща редовно с правителствени министри и комитети, това се случва при закрити врати и банката не публикува протоколи от своите решения.

Банката, която провежда събранието на акционерите си в петък, заяви, че не вижда „никакво предимство“ в разширяването на своя Управителен съвет.

От гледна точка на SNB, тази организационна форма е доказала своята стойност, насърчавайки интензивни и ефективни дискусии с бързо вземане на решения“, каза SNB.

Все пак Обсерваторията на SNB, група от икономисти, създадена, за да стимулира дебат за SNB, предположи, че малкият комитет означава, че централната банка е податлива на групово мислене.

Иван Ленгвилер от университета в Базел каза, че твърде много служители на SNB са прекарали цялата си кариера в централната банка, особен риск са Джордан и неговият заместник Мартин Шлегел, които са били там през целия си трудов живот.

И двамата са много компетентни, но това е балон, те нямат външен опит“, каза Ленгвилер. „Наистина трябва да има срокове.“

Подобни възгледи не се споделят навсякъде. Томас Стуки, бивш ръководител на управление на активи в SNB, каза, че е типично за председателите на централните банки да доминират при вземането на решения.

Няма съмнение, че Томас Джордан е силна личност, но той е председателят, този, който носи отговорност за решенията на SNB“, каза Стъки, който сега е главен инвестиционен директор в St Galler Kantonalbank.

Неговите възгледи бяха повторени от Ханес Герман, депутат от дясната Швейцарска народна партия, който не вижда причина за основен ремонт. Той твърди, че някои от реформите, които се излъчват, могат да имат обратен ефект, правейки банката по-податлива на външно влияние и по-малко ефективна в поддържането на ценовата стабилност.

Разширяването на Борда съдържа риск от... по-малко независимост на Борда спрямо политиката“, каза той. „По-малко независимите централни банки обикновено водят до по-високи нива на инфлация в дългосрочен план.“