Как милениалите променят икономиката?

Милениалите са хора, родени между 1980 и 2000 г. Те са израснали във време на изключително бързи промени, което е оформило у тях различни приоритети и очаквания, за разлика от другите поколения.

Милениалите са фокусирани върху кариера за самите тях, прокарвайки свой собствен път и развивайки уменията, които да им гарантират сигурност на работното място. Това показват резултатите от проучване на ManpowerGroup, проведено сред 11 000 души от цял свят.

Управлението на хора е надолу в класациите им; парите и целите имат много по-голямо значение. Време е да се преосмислят практиките за привличане, задържане и развитие на следващото поколение лидери, смятат експертите от ManpowerGroup.

Да бъдеш шеф е с нисък приоритет

Само 22% от милениалите посочват стремежа към лидерски позиции като основен приоритет за своята кариера. Те са фокусирани върху развитието на индивидуалните си умения, а не да се научат да управляват и водят другите.

Поласкани, но недоволни

Две трети от милениалите са доволни от начина, по който ги управляват, но повечето от тях определят своя стил на управление на хора като по-позитивно, отколкото този на мениджърите им. Милениалите вярват, че умеят да слушат и че предлагат обратна връзка по-често и по-добре от своите шефове.

Мнението на мениджърите, които отговарят за наемането на служители:

По отношение на нещата, за които милениалите постъпват както трябва, наемащите мениджъри заявяват, че придобиването на нови умения е от ключово значение за кариерно израстване.

- Правилният период за оставане на една позиция е две години.

- Работодателите очакват твърде голям опит от търсещите работа.

- Ниското заплащане и липсата на развитие означават, че е време да си тръгнете.

Съвети към милениалите от мениджъри, които отговарят за наемането на служители:

- Приоритизират възходящия път към перфектната позиция.

- Да понижат първоначалните си очаквания за заплащане.

- Да развиват своите меки умения.

- Да се съсредоточат върху изграждането на мрежа от контакти.

"Бъдете търпеливи. Научете всичко възможно от позицията, която заемате. Парите ще дойдат, а отговорностите ще се увеличат, ако показвате мотивация и желание за учене“, съветва от мениджър по наемането на персонал от ManpowerGroup.

Практически съвети за работодателите

Експертите от ManpowerGroup са подготвили няколко съвета и за работодателите как да привличат, задържат и развиват служителите, родени между 1980 и 2000 г.

- Предлагайте кариерна сигурност.

- Ценете своите милениали.

- Съсредоточете се върху разнообразието и мобилността на кариерата.

- Бъдете готови да „яхнете“ вълните на кариерата и да бъдете гъвкави.

- Провеждайте редовни разговори за кариерно развитие.

- Бъдете отворени към алтернативни модели за работа.